Hãy tưởng tượng bạn đang trồng một cái cây. Bạn tưới nước, bón phân, cắt tỉa cành lá mỗi ngày. Cây xanh tốt, ra hoa, nhưng rồi một ngày, nó bắt đầu héo úa. Bạn thử tưới thêm nước, thay loại phân mới, thậm chí đổi cả vị trí đặt cây, nhưng cây vẫn không hồi phục. Cuối cùng, bạn quyết định kiểm tra phần rễ. Và phát hiện ra: rễ cây đã bị úng, bị sâu bệnh ăn mòn từ lâu. Tất cả những nỗ lực ở phần lá, phần thân, hóa ra chỉ là chữa cháy bề mặt. Vấn đề thực sự nằm ở gốc rễ.
Doanh nghiệp của bạn cũng giống như cái cây đó. Những vấn đề bạn thấy doanh thu chững lại, nhân sự nghỉ việc, quy trình rối rắm thường chỉ là phần ngọn. Nếu chỉ tập trung chữa cháy ở bề mặt, bạn sẽ mãi loay hoay, mệt mỏi, và doanh nghiệp khó mà phát triển. Quản trị từ "gốc rễ" chính là cách tiếp cận giúp bạn nhìn sâu vào cội nguồn của vấn đề, từ đó xây dựng một tổ chức bền vững từ nền tảng.
Quản trị từ "Gốc rễ" là gì?
Quản trị từ "gốc rễ" không phải là một bộ công cụ hay danh sách các kỹ thuật quản trị. Nó là một cách nhìn, một cách nghĩ, và một cách hành động, tập trung vào việc hiểu và giải quyết vấn đề từ bản chất, thay vì chỉ xử lý triệu chứng. Cụ thể, quản trị từ "gốc rễ" cần bạn:
- Nhìn sâu vào bản chất con người: Mọi doanh nghiệp đều bắt đầu từ con người, từ chính bạn - người lãnh đạo, đến nhân viên, khách hàng, và đối tác. Hiểu cách con người vận hành. Từ niềm tin, nỗi sợ, đến động lực nội sinh là chìa khóa để xây dựng đội ngũ gắn kết và hiệu quả.
- Xây dựng từ nền tảng: Thay vì chạy theo các giải pháp tức thời như tăng quảng cáo, tuyển thêm người, hay mua phần mềm đắt tiền, quản trị từ "gốc rễ" bắt đầu từ việc thiết lập tầm nhìn, quy trình, và văn hóa rõ ràng.
- Tập trung vào sự bền vững: Một doanh nghiệp bền vững không chỉ sống sót qua khủng hoảng mà còn phát triển mạnh mẽ theo thời gian. Quản trị từ "gốc rễ" giúp bạn xây dựng một hệ điều hành doanh nghiệp có thể tự vận hành, không phụ thuộc vào một cá nhân nào, kể cả bạn.
- Học từ sai lầm: Thay vì đổ lỗi cho thị trường, nhân sự, hay khách hàng, quản trị từ "gốc rễ" khuyến khích bạn nhìn vào chính mình, nhận ra những điểm yếu trong tư duy và cách quản trị, để từ đó thay đổi.
Tư duy này không hứa hẹn mang đến thành công tức thì. Nhưng nó đảm bảo rằng mọi thay đổi bạn tạo ra đều bền vững, sâu sắc, và có khả năng dẫn bạn đến những kết quả vượt mong đợi.
Tại sao quản trị từ "gốc rễ" phù hợp với bạn?
Nếu bạn là một chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, đang loay hoay với việc nhân viên không chủ động, dòng tiền bấp bênh, hay quy trình rối rắm, quản trị từ "gốc rễ" sẽ giúp bạn dừng lại và nhìn sâu vào bản chất vấn đề. Nếu bạn từng thất bại, từng tổn thương vì những sai lầm trong quản trị, cuốn sách này sẽ là người bạn đồng hành, giúp bạn tìm lại niềm tin và hướng đi. Nếu bạn muốn chuyển từ quản trị thủ công sang hệ thống hóa, quản trị từ "gốc rễ" sẽ cung cấp một lộ trình rõ ràng, từ việc hiểu con người đến xây dựng hệ thống.
Hãy thử tưởng tượng: thay vì mỗi ngày phải chạy theo để chữa cháy, bạn có một doanh nghiệp vận hành trơn tru, nơi nhân viên tự giác làm việc, quy trình rõ ràng, và dòng tiền được kiểm soát. Đó chính là điều mà Quản trị từ "gốc rễ" hướng tới một doanh nghiệp không chỉ sống sót, mà còn phát triển mạnh mẽ, mang lại hạnh phúc cho cả bạn và đội ngũ.
Bắt đầu từ đâu?
Quản trị từ "gốc rễ" không yêu cầu bạn phải thay đổi mọi thứ ngay lập tức. Hãy bắt đầu bằng những câu hỏi đơn giản nhưng sâu sắc:
- Về con người: Đội ngũ của bạn đang bị kìm hãm bởi nỗi sợ nào? Bạn đã thực sự hiểu động lực nội sinh của họ chưa?
- Về hệ thống: Doanh nghiệp của bạn có quy trình rõ ràng không, hay vẫn phụ thuộc vào "ý sếp"?
- Về chính bạn: Tư duy lãnh đạo của bạn có đang là "trần nhà" giới hạn sự phát triển của doanh nghiệp?
Hãy dành 10 phút ngay hôm nay để viết ra 3 "gốc rễ" bạn nghĩ đang ảnh hưởng đến doanh nghiệp của mình. Đó có thể là một niềm tin sai lầm của bạn về nhân sự, một quy trình chưa rõ ràng, hay một nỗi sợ vô hình trong đội ngũ. Từ đó, bạn sẽ bắt đầu hành trình thay đổi từ gốc, từng bước xây dựng một tổ chức vững chắc.
Quản trị từ "gốc rễ" không phải là một công thức thần kỳ, nhưng nó là một cách tiếp cận khác biệt một cách tiếp cận bắt đầu từ bạn, từ con người, và từ những nền tảng vô hình nhưng quyết định sự trường tồn của doanh nghiệp. Trong một thế giới đầy những giải pháp bề mặt, cuốn sách này mời gọi bạn quay về cội nguồn, đào sâu vào bản chất, và xây dựng một tổ chức không chỉ thành công mà còn có ý nghĩa.
Bài tập nhỏ: Hãy trả lời câu hỏi: "Điều gì đang kìm hãm doanh nghiệp của bạn? Liệu đó có phải là một vấn đề ở phần ngọn, hay ở phần rễ?" Ghi lại câu trả lời và bắt đầu hành trình thay đổi từ hôm nay.
#Trần Danh Hoạt #Quản trị từ gốc rễ
Để đọc bản full cuốn sách vui lòng liên hệ danhhoat@gmai.com
