Trong thế giới kinh doanh và khởi nghiệp đầy cạnh tranh ngày nay, việc "làm tốt" đôi khi chỉ đủ để tồn tại, nhưng để thực sự bứt phá và tạo ra giá trị bền vững, chúng ta cần một tư duy khác biệt – tư duy ngoài khung.
Rất nhiều doanh nghiệp hôm nay vẫn mải “chạy” chạy dự án, chạy đơn hàng, chạy theo xu hướng. Nhưng nếu dừng lại và hỏi: “Doanh nghiệp của bạn đang đi về đâu trong 3 năm tới?” “Tầm nhìn dài hạn của tổ chức là gì?”
Việt Nam năm 2024 ước tính tăng 7,09% so với năm trước. Năm 2025 mục tiêu chính phủ tăng trưởng kinh tế từ 8.3-8.5% và tăng trên 10% trong các năm tiếp theo.
Doanh nghiệp là con người, và con người chính là gốc rễ. Chúng ta thường chú trọng đến tài sản hữu hình: tiền, máy móc, văn phòng nhưng tài sản quyết định sự sống còn và tốc độ tăng trưởng lại nằm ở con người phù hợp.
Bạn không thể đòi nhân sự trưởng thành nếu chính bạn chưa trưởng thành. Lý do đầu tiên là vì lãnh đạo là hình mẫu: khi bạn chưa phát triển kỹ năng tự nhận thức và điều chỉnh, nhân sự sẽ thiếu định hướng để noi theo,
Con người hành động không dựa trên lý trí hay mệnh lệnh, mà dựa vào hình ảnh và niềm tin đã ăn sâu từ quá khứ – từ gia đình, trải nghiệm cũ, hay môi trường từng sống
