Rất nhiều startup chết không phải vì họ làm việc không chăm chỉ, mà vì họ chăm chỉ xây dựng một thứ... không ai cần. Họ tự yêu lấy những dòng code thanh lịch, những thiết kế bóng bẩy, và dần mất kết nối với thế giới thực.
Làm việc chăm chỉ là điều cần thiết, không ai phủ nhận. Nhưng hãy thành thật với nhau: "Cày như trâu" có thực sự hiệu quả? Hay đó chỉ là một cách đốt sức một cách thiếu thông minh, một biểu hiện của sự kém hiệu quả được ngụy trang bằng sự bận rộn?
Với vai trò là một cố vấn tại nhiều doanh nghiệp, tôi có cơ hội được lắng nghe và làm việc sâu sát với rất nhiều người chủ. Tôi được chứng kiến những khoảnh khắc họ ăn mừng thành công, nhưng cũng thấu hiểu những đêm dài họ trằn trọc không ngủ.
Founder, vì quá tải, nên vội vàng tuyển thêm "tay" – những người chỉ để làm theo chỉ thị, để lấp vào chỗ trống. Họ tuyển "lính", trong khi cái họ thực sự cần là "tướng".
Cả cái "ao nhà" bắt đầu xì xào về bạn, những khách hàng tiềm năng đầu tiên bắt đầu tò mò. Giờ là lúc áp lực dồn lên vai bạn. Giờ là lúc người ta muốn "show me the money", hay đúng hơn là "show me the product".
Bạn nhìn vào túi tiền quảng cáo của mình, nó mỏng đến đáng thương. Bạn nhìn sang các ông lớn, họ đang đốt tiền cho các chiến dịch rầm rộ. Phải làm sao bây giờ?
