BINH PHÁP KHỞI NGHIỆP - BÀI 10: KẾ "GIỮ CÁI ĐẦU LẠNH"

Canh bạc "đốt thuyền" ở bài trước đã hạ màn. Có thể bạn đã chiến thắng một cách vang dội, hợp đồng được ký kết, sản phẩm được tung hô, cả team đang mở sâm panh ăn mừng. Hoặc cũng có thể, bạn đã thất bại tan tác, sản phẩm không ai đón nhận, tiền bạc cạn kiệt, những người đồng đội giỏi nhất bắt đầu ra đi.

Dù kịch bản nào xảy ra, hãy nhớ một điều: Đó chưa phải là dấu chấm hết. Đó chỉ là một chương trong cuốn tiểu thuyết dài kỳ mang tên "Khởi nghiệp".

Nguy hiểm của chiến thắng là sự kiêu ngạo. Nó khiến bạn ngủ quên, khinh địch và gieo mầm cho thất bại tiếp theo. Nguy hiểm của thất bại là sự tuyệt vọng. Nó khiến bạn tê liệt, mất niềm tin và tự tay bóp chết tương lai của chính mình. Người founder, với tư cách là linh hồn của cả đội quân, không được phép chìm đắm trong cả hai trạng thái đó.

Trích lời Tôn Tử:

Tôn Tử mô tả về một vị tướng giỏi có 5 đức tính: "Trí, Tín, Nhân, Dũng, Nghiêm". Nhưng ẩn sau tất cả những đức tính đó là một phẩm chất cốt lõi: sự bình tĩnh, sâu sắc, không để cảm xúc nhất thời chi phối. Một vị tướng thắng trận đã vội mừng, bại trận đã vội buồn, là một vị tướng non nớt. Người thực sự bản lĩnh là người giữ được sự cân bằng, dù trời sập hay đất nở hoa.

Trong startup, người founder chính là cái "bộ điều nhiệt" cảm xúc cho cả công ty. Nếu bạn hoảng loạn, cả công ty sẽ hoảng loạn. Nếu bạn bình tĩnh, cả công ty sẽ tìm thấy sự vững vàng. Cái đầu lạnh của bạn chính là tài sản chiến lược quý giá nhất.

Bí Kíp Thực Chiến: Làm sao để tôi luyện "Cái Đầu Lạnh"?

1. Khi Thắng: "Hạ Hỏa" và Tổ Chức "Mổ Xẻ Chiến Thắng"

Ăn mừng là việc cần thiết. Hãy cho cả team ăn mừng chiến thắng trong vòng 24 giờ. Nhưng ngay sau đó, hãy là người đầu tiên kéo mọi người trở lại mặt đất. Hãy tổ chức một cuộc họp "Mổ xẻ chiến thắng".

Hãy hỏi những câu hỏi khó:

• "Chúng ta thắng vì chúng ta thực sự giỏi, hay phần lớn là do may mắn?"

• "Yếu tố may mắn nào đã giúp ta mà có thể sẽ không lặp lại trong tương lai?"

• "Đối thủ đã mắc sai lầm gì, và liệu họ có đủ thông minh để không mắc lại sai lầm đó lần nữa không?"

• "Chiến thắng này có vô tình tạo ra một điểm yếu mới nào cho chúng ta không?"

Việc này giúp cả đội không ngủ quên trên vinh quang và luôn giữ được sự sắc bén.

2. Khi Bại: Cho Phép Mình Buồn (Có Thời Hạn)

Thất bại thì đau. Cứ cố tỏ ra mình ổn là tự dối mình. Hãy cho phép bản thân và cả team được buồn, được thất vọng, được chửi thề... trong một khoảng thời gian nhất định, ví dụ 24 hoặc 48 giờ.

Nhưng khi thời hạn đó kết thúc, nỗi buồn phải chấm dứt. Hãy lau nước mắt và tổ chức một buổi "Mổ xẻ thất bại". Nguyên tắc quan trọng nhất của buổi họp này là:

Không hỏi "AI đã sai?", mà hỏi "CÁI GÌ đã sai?".

Tập trung vào việc phân tích các giả định sai, quy trình lỗi, chiến lược chưa đúng, chứ không phải để chỉ trích cá nhân. Hãy tìm ra bài học xương máu nhất từ thất bại, ghi nó xuống, và bước tiếp. Biến vết sẹo thành kinh nghiệm.

3. Xây "Boong-ke" Tinh Thần Cho Riêng Mình

Không vị tướng nào có thể chiến đấu một mình. Bạn cần một hệ thống hỗ trợ nằm ngoài công ty.

• Tìm một Mentor: Một người đã từng trải qua những thăng trầm đó, người có thể cho bạn một góc nhìn từ bên ngoài và nói rằng "chuyện này bình thường thôi".

• Lập "Hội Đồng Quản Trị Cá Nhân": Một nhóm bạn bè thân thiết, những người không phải nhân viên, cũng không phải nhà đầu tư của bạn. Nơi bạn có thể trút hết mọi sự yếu đuối, ngu ngốc của mình mà không bị phán xét.

• Chăm sóc bản thân: Ngủ. Tập thể dục. Dành thời gian cho một sở thích không liên quan gì đến công việc. Một cơ thể kiệt quệ không thể nuôi dưỡng một trí tuệ minh mẫn. Đây không phải là sự xa xỉ, đây là một yêu cầu chiến lược.

Lời kết cho cả Binh Pháp Khởi Nghiệp

Hành trình 10 bài viết của chúng ta đến đây là kết thúc. Từ việc "soi gương" biết mình, "dòm ngó" đối thủ, tìm ra "chỗ vắng", "chém gió" tạo bão, "ra đòn thần tốc" với MVP, "tuyển tướng", "làm việc kiểu lười", "nghe lén" khách hàng, cho đến canh bạc "đốt thuyền"... tất cả đều là những chiến thuật quan trọng.

Nhưng tất cả binh pháp, mưu lược sẽ trở nên vô nghĩa nếu chúng không được thực thi bởi một cái đầu lạnh, một trái tim nóng và một tinh thần bền bỉ không thể bị đánh gục. Thương trường là một cuộc đua marathon, không phải một cuộc chạy nước rút.

CHỐT HẠ:

Mọi binh pháp đều khởi nguồn từ một cái đầu lạnh. Mọi đế chế đều bắt đầu từ một trái tim không bao giờ bỏ cuộc.

Chúc các chủ tướng chân cứng đá mềm trên vạn dặm khởi nghiệp!

-

Chia sẻ bởi Trần Đức Huân
Chủ tịch Câu lạc bộ CEO PRO 
Chủ tịch Kylin Capital - Chuyên tư vấn quản lý tài sản và tư vấn quản lý tài chính cá nhân.
Đăng ký trở thành thành viên của CEO PRO tại đây.