Vì sao nhiều chủ doanh nghiệp sợ giao quyền?
"Chắc nó không làm được đâu.", "Thôi để anh làm cho nhanh." Càng sợ, càng ôm càng khiến nhân sự không trưởng thành được.
"Chắc nó không làm được đâu.", "Thôi để anh làm cho nhanh." Càng sợ, càng ôm càng khiến nhân sự không trưởng thành được.
Có hàng nghìn CLB/ hội nhóm hoạt động cả Offline và Online; nhưng nên tham gia CLB như thế nào đối với người Khởi nghiệp/ kinh doanh? Hãy cùng trao đổi với Hòa tại đây nhé!
Văn hoá "Cho đi" – cho thời gian, chia sẻ, hỗ trợ thực chất – là sợi dây kết nối tạo nên cộng đồng doanh nhân đối đãi bằng lòng chân thành quả cảm chứ không phải lợi ích hữu hình
Giao quyền là cách tạo đội ngũ kế cận cho Doanh nghiệp; tuy nhiên ở Việt Nam việc giao quyền có đặc thù riêng. Cùng Hòa tìm hiểu và phân tích chủ đề Giao quyền cho nhân sự.
Tôi đã từng nghe nhiều người nói: “Chỉ cần sống yên ổn là đủ.”Nhưng đến khi nghe câu nói của ông Phạm Nhật Vượng, tôi mới bắt đầu tự hỏi:Liệu "ổn" có thật sự là đủ?Hay chỉ là cái vỏ bọc an toàn cho sự lười biếng, trì hoãn và không dám mơ lớn?
Tư duy của người chủ là trần nhà của doanh nghiệp. Doanh nghiệp chỉ có thể đi xa tới giới hạn mà người dẫn đầu cho phép nó được đi. Một doanh nghiệp ngừng phát triển trước hết là vì người lãnh đạo đã tới hạn tư duy.